Dans
un environnement économique florissant, Thales souhaite encore
augmenter sa profitabilité en réduisant ses frais de fonctionnement
et le coût des fonctions support. Les activités des magasins et
réceptions doivent être « professionnalisées » pour être moins
« artisanales » et plus rentables. Ce
projet va obliger chaque site à revoir sa façon de gérer les flux
de matériels : codification dans l’outil de gestion de la
production, nouveaux flux de circulation, adaptation de nos process
internes, délais augmentés, … Des
visites seront organisées sur les sites pour les sociétés
prestataires candidates (Bolloré Logistics et ID Logistics) afin de
leur permettre de faire une proposition commerciale pour reprendre
les activités Thales.
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